Organisationale Resilienz im Mitmachunternehmen

Das Bild zeigt einen Haufen Puzzle-Steine vor einem türkis-grünen Hintergrund. Die Puzzle-Steine sind teilweise aufeinander gestapelt. Mehrere kleine menschliche Figuren mit unterschiedlicher Kleidung bewegen sich um oder auf den einzelnen Puzzle-Steinen.

Partizipative Gestaltung von Neuerfindungsprozessen in Unternehmen

Tiefgreifende Umbrüche in der Wirtschaft stellen Unternehmen aktuell vor die Herausforderung sich grundlegend neu aufzustellen – vom Geschäftsmodell bis hin zur Arbeitsorganisation und Führungskultur. Als gewachsene Organisationen benötigen sie dafür organisationale Resilienz, um flexibel auf Veränderungen zu reagieren – und dabei gewachsene Institutionen und ihre über Jahrzehnte entwickelten Strukturen auf eine neue Stufe zu heben. Im INQA-Experimentierraum-Projekt „Organisationale Resilienz im ‚Mitmachunternehmen‘“ (REMI) gehen ISF München und IAV GmbH gemeinsam der Frage nach, wie Empowerment und Partizipation genutzt werden können, um organisationale Resilienz zu stärken und Neuerfindungsprozesse in Unternehmen nachhaltig zu gestalten.

Über die INQA-Projektförderung

Das INQA-Experimentierraum-Projekt „REMI – Organisationale Resilienz im Mitmachunternehmen“ wird über einen Zeitraum von bis zu zwei Jahren im Rahmen der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) sowie der Richtlinie “Zukunftsfähige Unternehmen und Verwaltungen im digitalen Wandel” des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) gefördert. Das Projekt wird durch die Bundesan- stalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) fachlich begleitet.

Logo der Initiative neue Qualität bei der Arbeit

Weitere Informationen auf der Website der INQA.

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