Organisationale Resilienz im Mitmachunternehmen

Das Bild zeigt einen Haufen Puzzle-Steine vor einem türkis-grünen Hintergrund. Die Puzzle-Steine sind teilweise aufeinander gestapelt. Mehrere kleine menschliche Figuren mit unterschiedlicher Kleidung bewegen sich um oder auf den einzelnen Puzzle-Steinen.

Partizipative Gestaltung von Neuerfindungsprozessen in Unternehmen

Tiefgreifende Umbrüche in der Wirtschaft stellen Unternehmen aktuell vor die Herausforderung sich grundlegend neu aufzustellen – vom Geschäftsmodell bis hin zur Arbeitsorganisation und Führungskultur. Als gewachsene Organisationen benötigen sie dafür organisationale Resilienz, um flexibel auf Veränderungen zu reagieren – und dabei gewachsene Institutionen und ihre über Jahrzehnte entwickelten Strukturen auf eine neue Stufe zu heben. Im INQA-Experimentierraum-Projekt „Organisationale Resilienz im ‚Mitmachunternehmen‘“ (REMI) gehen ISF München und IAV GmbH gemeinsam der Frage nach, wie Empowerment und Partizipation genutzt werden können, um organisationale Resilienz zu stärken und Neuerfindungsprozesse in Unternehmen nachhaltig zu gestalten.

Über die INQA-Projektförderung

Das INQA-Experimentierraum-Projekt „REMI – Organisationale Resilienz im Mitmachunternehmen“ wird über einen Zeitraum von bis zu zwei Jahren im Rahmen der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) sowie der Richtlinie “Zukunftsfähige Unternehmen und Verwaltungen im digitalen Wandel” des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales (BMAS) gefördert. Das Projekt wird durch die Bundesan- stalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (BAuA) fachlich begleitet.

Logo der Initiative neue Qualität bei der Arbeit

Weitere Informationen auf der Website der INQA.

News

  • Bild von Tobias Kämpf, der gerade einen Vortrag hält. Er trägt eine Brille und einen Anzug. Er steht an einem Tisch mit einem Glas Wasser vor ihm und gestikuliert beim Sprechen.

    Keynote auf der Netzwerktagung der Weiterbildungsmentor*innen der IG Metall

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  • Kick-Off des Betrieblichen Praxislaboratoriums

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  • Vortrag: Paradigmenwechsel, Zukunftskompetenzen und Umbau des Bildungssystems

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  • Zu sehen ist eine Abbildung von einem Computerchip in Form eines Autos. Die Überschrift lautet: "Chips - Mittler zwischen Hardware und Software". Von dem Chip weg führen Pfeile von den jeweiligen Stellen im Auto zu ihrer Funktion. Genannt werden Fensterheber, Airbag, Motorsteuerung und Bremsen.

    Vortrag: Chip-Design als strategische Kompetenz in der Informationsökonomie

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  • Auf dem Bild sind zwei Hände zu sehen, die jeweils ein Puzzlestück halten. Die Puzzlestücke werden mit einem geringen Abstand zueinander gehalten und passen aber der Form nach ineinander. Farblich ist das Bild in schwarz-weiß gehalten. Die Hände und Puzzle sind in Grautönen gehalten, der Hintergrund ist weiß.

    Vortrag: Gesellschaftliche Perspektive auf Resilienz

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  • Im Zentrum des Bildes ist ein Hochhaus zu sehen. Der Betrachter blickt leicht seitlich auf das Haus. Die Farbe des Hauses ist rot-braun. An einer Seite des Haus ist am oberen Ende das Logo der Gewerkschaft IG Metall zu erkennen. Den Hintergrund bildet ein teils bewölkter Abendhimmel.

    Vortrag: Transformation, Tarifpolitik und Mitmachunternehmen

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  • Das Bild zeigt im Hintergrund drei Personen. Sie befinden sich scheinbar in einem Arbeitskontext. Eine Person hält ein Blatt Papier in der Hand, eine andere einen Stift. Sie beugen sich über etwas, das außerhalb des Bildes liegt. Im Vordergrund des Bildes sieht man mehrere Lichtstrahlen, die synchron nebeneinander verlaufen und ähnlich einer Fahrbahn eine leicht Biegung machen. Die Lichtstrahlen sind in türkisen und roten Farben gehalten. Daneben sieht zeigt das Bild leicht verschwommen eine Wand aus verschiedenen Zahlen und Zeichen. Diese ist auch türkis und begrenzt die Fahrbahn der Lichtstrahlen auf der linken und rechten Seite.

    Kick-Off Veranstaltung mit Unternehmenspartner IAV

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